盲目跨界,小心主业“劈了胯”

近日,奥马电器发布公告称,拟将全资子公司中融金100%股权以2元的价格出售给公司实际控制人赵国栋及其控制企业权益宝。对此,业内人士认为,新经济时代充满变数,跨界融合也成了企业发展的一种策略。找准方向的跨界,不仅可以放大相互资源的价值,甚至可以为企业开辟出另一条冲冠赛道。但盲目跟风的跨界,难免要交上不菲的学费,甚至让主业“劈胯”受伤。

编者按:本文来自“齐鲁晚报”(记者 张頔)。

近日,奥马电器发布公告称,拟将全资子公司中融金100%股权以2元的价格出售给公司实际控制人赵国栋及其控制企业权益宝。对此,业内人士认为,新经济时代充满变数,跨界融合也成了企业发展的一种策略。找准方向的跨界,不仅可以放大相互资源的价值,甚至可以为企业开辟出另一条冲冠赛道。但盲目跟风的跨界,难免要交上不菲的学费,甚至让主业“劈胯”受伤。

盲目追求金融科技转型 奥马电器被严重拖累

近日,奥马电器发布公告称,拟将全资子公司中融金100%股权以2元的价格出售给公司实际控制人赵国栋及其控制企业权益宝。而在数年前,奥马电器接过中融金51%、49%两笔股权的价格分别为6.12亿元和7.84亿元。对于奥马电器而言,眼下即便是2元价格售出,仍算得上是一笔“好买卖”。根据资产评估公司同致信德的评估报告,截至9月30日,中融金的账面价值为2.58亿元,评估价值为-4.51亿元,增值率为-274.57%。

就财务指标来看,中融金当前数据令人不忍直视。截至9月30日,中融金净资产为-5.78亿元,总负债达到22.15亿元,应收款项总额13.60亿元。2018年全年,中融金净亏损6.67亿元,给奥马电器当年业绩造成严重拖累。

说起奥马电器,市场首先想到的即为奥马冰箱。公开信息显示,奥马电器成立于2002年,于2012年登陆A股市场。长期以来,奥马电器以冰箱为核心产品,拥有国内最大的冰箱ODM(原始设计制造)生产基地,那当时为什么要涉足互联网金融呢?

回看奥马电器跟风互联网金融的蜜月期,几年前的公告宣称,随着互联网行业的发展,互联网手段已逐步深入各式金融交易场景,基于互联网发展普惠金融已是不可逆转的趋势。奥马电器拟通过此次收购布局互联网金融业务,主营业务扩展至互联网金融业务,加快实现多元化战略。此后,奥马电器的主营业务也变更为“冰箱制造和销售业务、金融科技业务”。

就业务层面来看,中融金主要通过自营网络借贷信息中介服务平台好贷宝,“为客户提供丰富的网络借贷项目,从而带来财富增值的选择和可能”。在P2P行业遭遇暴雷潮以来,好贷宝平台已成为良性退出机构。除了好贷宝外,奥马电器旗下另一平台钱包金融在2018年也出现贷款项目到期无法兑付的情况。

盲目追求金融科技转型给奥马电器带来的业绩伤害十分明显。就2018年年报而言,由于金融板块经营风险加大,商业保理业务、助贷业务、车贷业务等部分应收账款预计无法收回,奥马电器为此计提坏账准备11.21亿元;由于部分助贷业务出现逾期,确认预计负债3.97亿元;对收购中融金形成的商誉计提减值准备5.48亿元。综合上述因素,奥马电器2018年归母净利润为-19.03亿元。

在P2P行业风生水起之际,多家网贷公司均以上市公司股东背景为荣,一旦拉上A股上市公司作为背书,便能获取投资者对其偿债能力的天然信任。对于上市公司而言,与互联网金融或者P2P扯上关系,也能通过跨界题材在短期内推升市值。

不过以网贷为代表的互联网金融,和这些上市公司的主业并没有产业逻辑上的关联。在经历了几年野蛮生长后,网贷P2P平台的陆续暴雷将上市公司的主业也牵连进去,这样的盲目跟风跨界真是得不偿失了。

从延伸产业链 到生态战略布局

说到跨界经营,雅马哈这家日本传统企业可以说心得满满,最起码在钢琴和摩托这两个毫不相关的领域,雅马哈都形成了很好的品牌口碑。这样的跨界放在该企业的发展历程中来看,一点也不违和。

雅马哈的创始人山叶寅楠是个爱钻研的手工匠人,一次修理进口钢琴的经历让他对西洋乐器产生了浓厚的兴趣,便开始自制钢琴。在成功制作出日本首台国产钢琴后,他在生产乐器这条路上一发不可收拾,小提琴、管弦乐器、打击乐器……几乎制作了所有的乐器,并成立了“雅马哈”这个品牌。

生产乐器之后,雅马哈开始了跨界之旅,琢磨起与音乐相关的产业,像音乐设备、音乐软件等等,有名的二次元虚拟歌姬初音未来和洛天依就是雅马哈旗下的。在音乐产业之外,公司在战时涉足飞机螺旋桨之后,又捣鼓起了发动机、研发摩托车、汽车、雪橇摩托车、水上摩托车、全地形运动车、无人机等等。

从雅马哈的发展来看,跨界基本是沿着产业链方向进展的,比如从修钢琴到造钢琴,再拓展到整个音乐产业。这个思路被当下互联网巨头发扬光大,形成了生态战略层面的投资布局。

阿里巴巴的生态布局堪称典范,用一句话来描述就是:在专注电商零售核心业务的基础上,积极布局云计算、金融、数字媒体及娱乐、物流等领域。

具体来说,从最初的淘宝网电商零售出发,云计算是电子商务生态体系的基础设施、业务数据化的技术底层;金融是商业运营的支持系统,是整个阿里生态信用体系和金融服务体系的基础设施;物流业务是打通电商线上与线下的关键环节,是提高消费者黏性和满意度的重要依托……

数字媒体及娱乐和创新业务又是导流的主要手段,帮助阿里体系获得更大的流量。围绕阿里整个生态可以对用户进行交叉销售,实现最大化变现能力。因此生态体系内各环节的密切关联,既体现了阿里对产业跨界的渗透之深,又实现了系统的稳固和强扩展性。

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